化工行业安全危机分析报告，化工企业的危险因素和防范措施

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煤化工企业管理过程中存在的问题主要包括以下几个方面：（1）安全生产规章制度不健全，安全生产责任制不落实。认真制定和贯彻落实各项安全生产规章制度和安全生产责任制是安全管理的主线和基础（2）职工安全教育培训力度不够。

化工企业生产过程中出现生产安全事故的主要原因是安全生产意识淡薄，对于安全问题的意识不够，安全生产管理的必要性有待加强，并没有得到企业内部高层管理人员和地方政府主管部门的充分重视。

对安全生产工作的思想认识不到位、不统一一些化工企业对安全生产管理工作的思想认识存在着偏差，认为安全工作是由安全管理部门负责，与生产部门没有关系。

危化品安全管理存在的问题（一）主体责任落实不到位一是部分危化企业盲目追求眼前利益，往往重当前、轻长远；重生产、轻管理，对政府监督检查和聘请专家帮助企业查整安全隐患的依赖性越来越大。

事故原因根据初步调查，这起事故是由于化工厂内的储罐发生泄漏，导致化学品泄露并与空气中的氧气混合，最终引发爆炸。而这起事故的根本原因则是化工厂的安全管理不到位，存在着安全隐患未能及时发现和处理。

经过初步调查，事故发生的原因是由于化工厂生产过程中，操作不当导致的。具体来说，是由于生产过程中使用的化学品与其他物质发生了化学反应，导致了爆炸事故的发生。同时，初步调查还发现，该化工厂在生产过程中存在一些安全隐患。

根据相关部门的调查得知，这起事故的起因，是源于长期违法储存硝化废料。因为这种东西长期的积热，导致持续升温引起自燃，最终引起了爆炸，其后果非常的严重。

该事故中存在的问题首先该起事故发生的原因还是因为两家公司的不法行为造成的，明知有关设备的质量检测不合格还投入使用，这是对生命的不尊重。

生产与安全管理两大部门不能够紧密协调，相互协作，严重影响了安全生产工作的顺利进行。

这主要体现在一些乡镇级的石油企业当中，这部分石油化工企业中的无论是生产技术人员不是企业的安全管理人员普遍都存在着素质低下的问题，这也是导致这部分石油化工企业安全事故频繁发生的重要原因。

化工安全管理论文篇一浅谈化工企业安全管理摘要：化工企业创造着大量经济效益的同时，化工企业安全管理也面临新的挑战，降低事故发生率最有效的手段是对化工生产进行事前控制、监督与管理。

为此，为改善事态的衍生局势，企业高层应校正内部管制系统，树立公正、合理的楷模姿态，以此来激励社会上依旧存在的缺乏系统性管制行为的以生产为中心的濒危企业。

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