化工企业采购部安全制度-化工企业采购过程控制流程
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1、公司采购部规章制度
一 、总则 为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。二 、目的作用 可作为供应部开展工作的规范依据。
对于厂商的报价资料进行整理后，采购经办人员应深入分析，拟订议价方式及各种有利条件，和经批准的采购方式向厂商议价。
集中计划采购：凡大批量采购的商品，须以集中计划办理采购较为有利者，采购部门定期集中办理采购。
目的 为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足工公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制订本制度。
2、采购部安全生产职责
在组织开展技术革新的同时，要抓好安全生产，防尘、防毒和减轻繁重体力劳动方面的革新和技术改造，严格执行国家颁布的《生产设备安全卫生设计总则》，不断地改善作业环境和劳动条件。
实行安全教育，防止生产事故。7。实施精益生产，减少浪费，降本增效。等等。采购部：1。制定采购战略；2。控制物资库存；3。制定供应商选择标准并实施供应商选择的评估考核；4。控制采购活动中的物流、信息流和资金流；5。
总经理安全生产职责（1）、总经理是企业安全生产第一责任人，对本企业安全生产、职业卫生工作负全面责任，外出期间应指定安全生产代理责任人负责安全工作。
负责库存物资管理、合同签约管理工作，指导监督采购工作；研究并改进本部门工作流程和操作规范，完善单证和帐薄管理；完成领导交办的其他工作任务。
3、采购部安全职责是什么
按规定或标准购置、发放劳动保护用品和器具。
采购员负责本公司的材料采购。熟悉采购业务技术，确保采购质量，遵守公司制定的各项制度，按章作业，确保材料的及时供应。岗位职责 第一条 积极开展调查研究，掌握商品信息，熟悉供应渠道，探索物资供求规律。
认真执行总公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。
采购部岗位职责 篇1 主持采购部的全面工作。 领导采购部门按部门的工作职能做好工作。 根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，并督导实施。 制定本部门的物资管理相关制度，使之规范化。
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