化工安全管理部解读-化工安全管理12要素

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企业员工如果有认真负责的态度，并进行着严密的操作，就不会出现操作失误、巡检不到位、记录不及时、观察不准确等问题，而这些往往是造成安全事故的重要原因，这在以往的化工安全事故中是有验证的。

四）化工生产选取的设备不合理在化工企业中，管理制度缺乏，制度执行力度不强，导致在生产设备的选择上出现失误。

要想彻底改变化工安全生产存在的问题，首先企业领导要带头转变观念、提高安全意识，树立‘安全生产第一’的理念，先安全再生产，安全工作放在所有工作的首位，真抓实干，层层把关，维护安全生产工作的严肃性。

危化品安全管理存在的问题（一）主体责任落实不到位一是部分危化企业盲目追求眼前利益，往往重当前、轻长远；重生产、轻管理，对政府监督检查和聘请专家帮助企业查整安全隐患的依赖性越来越大。

严格执行安全生产责任制，使安全检查及时发现生产过程中存在的安全隐患，化工企业应及时制定相应措施加以改进。加强设备管理，及时维修、更换旧设备、设施，避免因设备老化、性能下降造成爆炸等危害。

在日常的企业管理之中，要注意加强和努力营造良好的企业氛围，将安全生产理念深入到每一个员工的心中。唯此才可形成更加有序和安全的生产，确保企业经济效益的获得和员工的生命财产安全。

化工企业管理，首先要有体系支撑。然后就是创立体系下的各种规章制度。领导的执行力及工人们的自觉维护力度。就这个几个方面吧，事无巨细，化工安全不可轻易耳语。

所以建立良好的安全管理体系十分重要，确保化工安全生产的科学发展和良性循环。

化工企业的安全生产是企业发展的重要内容，直接影响企业的形象地位和企业的可持续发展。企业必须加强安全管理，从源头实现安全生产，减少安全事故的发生，推动企业发展和社会安全。

四）化工生产选取的设备不合理在化工企业中，管理制度缺乏，制度执行力度不强，导致在生产设备的选择上出现失误。

化工企业生产过程中出现生产安全事故的主要原因是安全生产意识淡薄，对于安全问题的意识不够，安全生产管理的必要性有待加强，并没有得到企业内部高层管理人员和地方政府主管部门的充分重视。

企业要深刻的认识到安全的.生产管理可以降低企业的风险，降低成本，也是提升企业的经济效益的有效途径。2化工安全生产中存在的问题 1）安全观念淡薄我国的化工企业多以中小企业为主，这是我国现阶段化工行业的现状。

化工安全生产中所存在的问题主要包括以下几个方面：第一，从业人员安全意识淡薄。在化工生产的过程中，虽然其机械化程度较之以往有所提升，然而人参与的比重依然相对较大。

预防和减少危险化学品事故，针对危险化学品安全管理的实际情况，结合危险化学品生产、储存、经营、运输过程中的所存在的危险特性和风险程度，《条例》共确立了四项备案制度。

《条例》第三十八条　依法取得危险化学品安全生产许可证、危险化学品安全使用许可证、危险化学品经营许可证的企业，凭相应的许可证件购买剧毒化学品、易制爆危险化学品。

根据《危险化学品安全管理条例》，危险化学品包括易燃、易爆、有毒、有腐蚀性等性质的物质。《危险化学品安全管理条例》是我国危险化学品领域的基本法律法规，其中对危险化学品的定义和分类做了明确规定。

《危险化学品安全管理条例》规定的危险化学品包括易燃、易爆、有毒、腐蚀等性质的化学品，以及其他可能对人身、财产和环境造成危害的化学品。

危险化学品的种类有物理、健康或环境危险的性质3大类。《危险化学品安全管理条例》第三条本条例所称危险化学品，是指具有毒害、腐蚀、爆炸、燃烧、助燃等性质，对人体、设施、环境具有危害的剧毒化学品和其他化学品。

针对这些事故进行分析归类，归类主要有8个特殊作业环节，即动火、进入受限空间、盲板抽堵、高处作业、吊装、临时用电、动土及断路等作业，究其原因，主要是特殊作业危险性大，安全风险高，必须严格管理。

要高度重视和充分认识夏季安全生产工作的特殊性，进一步增强责任感和使命感，坚持“安全第预防为主、综合治理”的方针，切实加强组织领导，周密部署安排，将危险化学品安全管理工作抓实抓细。

说特殊作业的管理是化工生产安全管理的重点是因为安全、管理制度。特殊作业管理政府监管部门加大力度严格监管，顶格处罚，企业整改完善，反复加强，特殊作业管理却仍然存在不适应、不规范，监管部门和企业都焦头烂额。

管理的根本核心是人，是人的素质和能力的提升，是人的发展。

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