化工原料采购计划表格图(化工原材料采购)
作者:admin • 更新时间:2024-06-23 14:36:29 •阅读
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1、采购分析报表怎么做?具体操作实例干货来了
当然BI分析最为强大的分析点在于:它是动态可视化的。这些图表不仅仅是静态展示的,它还能进行图表之间的联动、钻取等操作。比如我们可以查看具体某年某月某供应商的采购情况,如下图,相关图表则会相互联动影响。
采购成本方面报表 采购质量方面报表 有绩效考核的,相关报表也要出 供方考核方面的报表 问题二:采购单表格如何来做 给你一个表格大全, baike.86good/...620055 希望可以帮到你。
假设数量、单价、总价分别是A、B、C三列,那么,C列可以用公式“=A1*B1”来表示,把C1填好后再往下填充就行了。年采购金额包括生产性原材料与零部件采购总额、非生产采购总额(包括设备、备件、生产辅料、软件、服务等)、原材料采购总额占总成本的比例等。其中最重要的是原材料采购总额。
若是领导想要的呆滞物料分析报表内容发生了变化,可借助BI工具拖拽设计出这样的分析报表,具体设计操作可参考:采购分析报表怎么做)。假设领导没时间查看呆滞物料分析报表,又或者想更方便地查看呆滞物料报表数据?可以借助移动端设备(手机、平板等)查看呆滞物料分析的情况。
明确目的和思路 首先明白本次的目的,梳理分析思路,并搭建整体分析框架,把分析目的分解,化为若干的点,清晰明了,即分析的目的,用户什么样的,如何具体开展数据分析,需要从哪几个角度进行分析,采用哪些分析指标(各类分析指标需合理搭配使用)。同时,确保分析框架的体系化和逻辑性。
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