化工企业安全型班组十个一，2020年化工班组安全活动计划

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班组安全是企业安全的前沿阵地，安全工作的每一项措施、每一个要求、每一项任务只有百分之百的落实到班组，企业安全才有保障。班组全员、全方位、全过程的安全管理模式。

本质安全型班组是指在工作环境中，班组成员通过相互配合、密切协作，确保工作过程中的安全和健康，避免事故发生。

有较好的学习环境，坚持开展形式多样、内容丰富的岗位练兵活动，班组员工熟练掌握本岗位、本装置操作业务技能，年度技能考核合格率100%。

创建安全型班组（1）高度重视安全工作，牢牢坚持“安全第一，预防为主”的方针，结合实际，创造性地开展班组安全治理工作。

安全面前一低头，亲人跟着泪花流。君把安全当儿戏，老婆孩子别人养；你在天堂睁眼看，只是苦了你爹娘！安全似把刀，用好是利刃，不用就割肉。

消防安全齐参加，预防火灾靠大家。安全是生命之本，违章是事故之源。冒险是事故之友，谨慎为安全之本。消防进家园，平安到永远。安全措施订得细，事故预防有保证，宁为安全操碎心，不让事故害人民。

安全管理完善求精，人身事故实现为零，安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。 1 造高楼靠打基础，保安全靠抓班组，制度严格漏洞少，措施得力安全好。安全工程铸广厦万家，先进技术育优秀人才。

接下来我为大家搜索了五字安全的标语，欢迎阅读。警钟常鸣响，安全天天讲。疏忽一瞬间，事故把空钻。安监负责人，责任不轻松，当好守护神，执法如包公。戴上安全帽，心要想安全。精神不分散，操作保安全。

公共区爱车管家（西区）班组主要负责西区停车楼（场）服务商日常安全、运行、服务的监督、管理等工作。

转变观念，培养安全意识。心态安全是安全生产的基础和前提。无论是管理者还是普通职工，只有心态安全了才能保证安全制度落到实处。搞好教育，普及安全知识。

思想认识到位。班组安全管理工作搞得好不好，直接影响到企业的整个安全管理大局，班组长要放开手脚，大胆管理，把安全工作做细做好做实。责任落实到位。班组安全管理应落实责任人。

坚持每周一次的安全生产活动日活动；坚持每日一考核、每月一考评、每季一总结、半年一评比。

因此，将企业安全管理重心下移，加强班组安全管理工作，使安全生产责任真正落实到每个职工，增强其责任感，就能有效地减少各类伤亡事故的发生，提高企业的安全生产管理水平。

八是启动实施“班组文化建设”活动，开展“五个一”活动即：读一本好书、写一篇安全生产或营销服务的成功案例、学一门新技能、改一种不良习惯、做一件好事情。

班组清理整顿的主要内容：一是整顿人员思想；二是整顿班组工作作风；三是整顿劳动纪律；四是整顿作业现场习惯性违章违纪行为；五是规范班组活动。班组建设完善制度、规范运作。班组设立班委会。

“五个一”即“查一次违章行为、改一个安全隐患、开一次安全培训、提一条安全建议、做一次危险因素分析”。各班组认真落实完成，每班每周执行填写，动员班员积极参与，分厂汇总检查并进行考核分析和解决。

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