大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于石化工程建设安全与进度的问题，于是小编就整理了4个相关介绍石化工程建设安全与进度的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何在工程管理中处理好进度,质量,安全控制
2. 建筑工程安全质量进度之间的关系?
3. 石化建设项目工程施工质量控制方式?
4. 工程建设中的安全、质量、进度

1、如何在工程管理中处理好进度,质量,安全控制

进度控制方法：（1）按施工阶段分解，特出控制节点。（2）按施工单位分解，明确分部目标。（3）按专业工种分解，确定交接时间。（4）按照2011年9月6日签订的竣工验收时间，进行倒排工期。

工程进度和质量管理都要制定计划和目标，如：一个工程一年完成，那么要制定月计划，周计划，日计划，为完成大计划要进行，三日滚动计划和三周滚动计划。有了计划严格按照计划执行，一旦拖后必须采取有效措施，这时进度方面的。

严把质量关，减少返工浪费。在施工中严格做到：按图施工，按合同施工，按规范施工，严把质量关，确保工程质量，减少返工造成人工和材料的浪费。质量控制明确工程质量目标。

充分调动职工的积极性。建筑工人技术水平提高了，施工的效率也相应提高，所以他们的待遇也应提高；从而提高他们的工作积极性和主动性，促进施工队伍稳定，确保工程的质量和施工进度效率。

建设工程施工单位如何进行质量、进度、投资、安全控制：\x0d\x0a严格加强对监理单位和监理工程师的把关，力争要求做到监理人员固定，责任可追溯到监理人员。

2、建筑工程安全质量进度之间的关系?

建设工程投资、进度（或工期）、质量三大目标两两之间存在既对立又统一的关系。关系的统一性 工程项目中三者关系强调的是这三方面之间相互影响的紧密关系。

安全、质量、进度是辩证统一的关系，只有统一，才能实现科学发展。经过多年的摸索、实践、探讨、总结，我们充分认识到安全、质量、进度三者之间的辩证统一关系。

技术工作贯穿于工程建设的全过程，这其中的每一项工作都和质量、安全有着重要关系。当安全管理不到位时，建筑工程的质量就会出现问题，或表现为质量缺陷，或造成质量隐患甚至酿成重大安全事故。

如何摆正这四要素的位置，理清四者之间的相互关系，理所当然地成为建设管理中的关键性命题。

3、石化建设项目工程施工质量控制方式?

石化建设项目工程施工质量控制的方式方法其实，在石化建设项目工程施工的过程中，要想保证其施工质量，可以从管理、现场施工质量控制方面展开，深化到每一个施工环节中。

并且对施工状况实施监督，从而确保施工过程中的各项工作符合相关规定。 3严格控制施工材料质量 施工材料是石油化工安装工程施工的重点，它直接影响着工程的质量，所以在施工中必须加大对施工材料质量的监督力度。

建设工程项目施工质量的控制途径，分别通过事前预控，过程控制和事后控制的相关途径进行质量控制。

建立质量管理体系 施工现场建立质量保证机构，明确相应的工作程序和质量职责，通过一流的质量管理活动，在质量监控体系保证下，确保建筑产品质量达到规定标准。

对可以通过返修弥补的质量缺陷，应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案；监理工程师审核后（必要时经建设单位和设计单位认可），批复承包单位处理；处理结果应重新进行验收。

4、工程建设中的安全、质量、进度

在工程建设中，安全、质量和进度是谈得最多的，在每一个项目上，每一次工程会议上，每一个管理人员都必须面对的。虽然提得很多，我觉得理解得不够透彻。

有一种观点认为，当质量、进度、安全发生冲突或不能均衡的时候，首先应该服从安全第一的原则。

建设工程施工单位如何进行质量、进度、投资、安全控制：\x0d\x0a严格加强对监理单位和监理工程师的把关，力争要求做到监理人员固定，责任可追溯到监理人员。

工程施工的质量、安全、成本和进度是通过质量监督、安全检查、成本控制以及进度监督协同实现的。在实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。

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