国家能源局班组建设（组建能源部）
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1、国家能源局的机构设置
国家能源局的机构职责 （一）负责起草能源发展和有关监督管理的法律法规送审稿和规章，拟订并组织实施能源发展战略、规划和政策，推进能源体制改革，拟订有关改革方案，协调能源发展和改革中的重大问题。
根据上述职责，国家能源局设9个内设机构（副司局级）：（一）综合司。负责机关日常运转和人事、党群、监察、财务、资产管理、离退休干部工作；承担能源行业统计、预测预警工作；承担政务公开、新闻发布等工作。（二）政策法规司。
能源局是发改委直属机构，机构共设综合、政策法规、发展规划、能源节约和科技装备、电力、煤炭、石油天然气、新能源和可再生能源、国际合作司九个司。
国家能源局在中国的派出机构主要包括以下几个：地方能源局：国家能源局在各省、自治区、直辖市设立了地方能源局，负责本地区的能源管理和监督工作。
个司局。国家能源局共设综合、政策法规、发展规划、能源节约和科技装备、电力、煤炭、石油天然气、新能源和可再生能源、国际合作司九个司，编制112人。
2、能源工作指导意见及能源工作总结解读
是“十三五”规划的第一年，认识、适应和引领能源发展新常态，做好全年能源工作，进一步加快能源结构调整、推进发展动力转换，实现“十三五”能源发展起好步开好局，具有十分重要的意义。
引言 本文旨在对供电公司营销部综合能源服务工作进行总结，分析工作成果和不足，提出改进措施，并为未来工作提供参考。
xx年以来，在局党组的正确领导下，在各科室、中心、队的大力支持下，工交科全体同志紧紧围绕全局中心工作，密切关注和牢牢把握全国全省工业经济发展的新形势，团结一心，共同努力，较好地完成了年度工作任务，能源统计工作总结。
节能减排工作总结1 镇根据节能减排的重点，以“建设绿色环保场镇，营造和谐生活环境”的方针，加强对节能减排工作的管理，认真落实各项节能减排措施。把节能减排工作始终贯穿于我们的各项工作之中。简要总结我们主要做了以下工作。
今后，我们将进一步加强节能工作，切实抓好节点、节水、节约能源工作，形成全民节能的良好风气。
3、如何加强班组建设
提高产品质量：质量关系到市场和客户，班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。
增强职工自主管理的意识，营造班组自主管理氛围 企业要搞好生产，取得满意的 经济效果 ，必须从班组做起，给予班组自主管理高度的重视，班组要通过各种形式、方法、渠道，帮助职工充分认清新形势下，加强班组建设的极端重要性。
因此要加强班组建设，就必须把全面提高 企业员工素质 作为一项重要工作来抓；做好班组安全管理：安全，就是“保安全”，“安全为上”。安全是中国核建持续发展、健康发展的生命线。中国核建始终坚持把安全放在首位。
如何做好班组建设工作 高标定位： 解决理念“认识”问题回答加强班组建设，必须从事关企业发展的根本要素入手，以提升班组管理水平、职工队伍素质为目标，做到以人为本、规范管理、按标作业。
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