北投能源集团规章制度（北投能源集团规章制度最新）

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根据查询国家电网显示，电力四个一律是指紧急救护考试不过关，一律不能上岗，安全规程考试不合格，一律不能上岗，岗位技能培训不及格，一律不能上岗，精神状态不佳，一律不能上岗。华电永安发电公司始终贯彻执行四个一律方针政策。

一律不得开展；与政府职能无关、对推动工作没有实际意义的。一律不得进行；已取消的。一律不得变相保留或恢复，防止“割韭菜”现象；已转交行业协会等社会组织承担的。

对非法违法生产经营建设的有关单位和责任人，一律按规定上限予以经济处罚。3：对存在违法生产经营建设行为的单位，一律责令停产整顿，并严格落实监管措施。4：对触犯法律的有关单位和人员，一律依法严格追究法律责任。

四严查四一律指的是：严查酒的问题、严查车的问题、严查枪的问题、严查礼的问题。

发生安全事件，经事故分析存在以下情节的，对照《国家电网公司安全工作奖惩规定》处罚条款的上限对相关责任人进行处罚：公司各单位一年内发生公司系统重复事故的，提高一个事故等级处罚。

模范遵守公司规章制度，连续6个月以上出全勤者；（6）主动打扫公共场所卫生，保持公司内环境清洁卫生，表现突出者；（7）有上述类似的好人好事行为者。

第一条为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本条例。第二条本条例适用于公司全体员工。第二章奖励第三条奖励范围。

目标绩效奖等。不同公司对于福利制度会有所不同。如果带有奖励性质的奖金：应该有目标绩效奖，半年奖、年终奖，长期服务奖、新员工入职奖，但是，这些奖并不是必须发放的，公司可以根据经营状况、盈利状况等因素选择发放。

法律分析：公司管理制度包括：考勤制度；部门岗位责任制（如行政部岗位责任制）；具体岗位责任制（如出纳员岗位责任制）；奖惩制度；晨会制度；周会制度；绩效考核制度。

第四条：为提高公司的运营效率，实行能者上，庸者下的人事管理制度，实行责、权、利相结合的，按劳取酬、多劳多得的各种形式的分配制度，要求所有员工都精通业务，能自主处理各项事务，达到各负其责的目的，确立责任机制。

企业文化及制度流程管理制度体系：包括规章制度管理制度、流程管理制度、企业文化理念大纲、企业行为规范手册、员工奖惩管理制度、员工手册等。

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

认真贯彻执行国家和省有关节能法律、法规、政策、标准和规范，根据企业总的经营方针和目标，在充分考虑经济、社会和环境效益的基础上，制定公司能源管理方针。

第一：在制度上健全完善管理制度，在制度中规定出责任人，标准耗用指标，考核方法，节约目标。

夯实基础，强化节能减排管理。出台《节能目标责任和评价考核实施方案》，建立“目标明确，责任清晰，措施到位，一级抓一级，一级考核一级”的节能目标责任和评价考核制度。严格执行固定资产投资项目节能评估和审查制度。

总则 1 为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。

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