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化工原料单耗表及措施,化工原料损耗标准

化工原料单耗表及措施,化工原料损耗标准

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  1. 化工企业节能降耗有哪些措施?
  2. 化工厂公用工程、生产原料、生产过程中有哪些浪费,哪些是可以避免的...
  3. 我公司是化工类制造企业,产成品的原料单耗怎么做啊?

1、化工企业节能降耗有哪些措施?

采用新工艺和新设备先进的生产工艺和节能设备是化工企业节能降耗的重要手段。降低动力能耗动力能耗主要包括电力和蒸汽消耗,是化工企业能耗的主要部分。

其节能消耗的措施为: 提高所有员工的节能降耗意识,各工厂、各部门、各班组应在各层次的会议上进行宣贯。从细节做起,从自我做起,全员参与,才能将节能降耗工作做的更加完善。

节能降耗之五:驾驶环保节能汔车 全世界1/4的能源—— 包括每年生产的2/3石油—— 用于交通运输。有些节能措施不用花钱,比如,保持轮胎适当充气就能提高能效6%。油电混合动力车能进一步增加20%里程。

加强保温,合理配置热源,减少热量损伤。合理布置设备及管道,减少动力损伤。加强系统部件密封,减少跑冒滴漏。

建立健全企业节能工作责任制。组织制定企业节能管理规章制度和操作规程。保证企业节能投入的有效实施。组织制定企业中长期节能规划,并保证规划措施的落实。

2、化工厂公用工程、生产原料、生产过程中有哪些浪费,哪些是可以避免的...

另有一种就是 “监视机器”的浪费,有些工厂买了一些速度快、价格高的自动化机器,为了使其能正常运转或其他原因,例如:排除小故障、补充材料等等,通常还会另外安排人员站在旁边监视。

价值定额 价值定额抛开了物料的具体特点,统一用价值大小来衡量其多少,使不同材料之间有了可比性。价值定额简化了一些复杂材料的计算。价值定额解决了一些无法算清的材料混合使用的难题。

搬运的浪费;库存的浪费;制造过多过早的浪费;等待的浪费;管理的浪费。

动作浪费 动作非常也是非常严重的,动作浪费指生产中在动作上的不合理而导致的时间、效率、场地、人员及人身等方面的浪费。

管理的浪费。管理浪费是由于事先管理不到位而造成的问题,科学的管理应该是具有相当的预见性,有合理的规划,并在事情的推进过程中加强管理、控制和反馈,这样就可以在很大程度上减少管理浪费现象的发生。

3、我公司是化工类制造企业,产成品的原料单耗怎么做啊?

企业在生产过程中发生的直接材料、直接人工和制造费用等,要通过生产成本和制造费用等账户核算。

投入总量-产成品数量*单耗)/投入总量 原材料由于在分割、化整为零、自然损耗等原因形成的亏损。因此,原材料损耗要分自然损耗、加工损耗。自然损耗对象包括易风干、破碎等原材料;加工损耗包括化整为零、分割等原材料。

加上期初在制品(或半成品)的直接材料、直接人工、直接费用,减去期末盘点的在制品(或半成品)的直接材料、直接人工、直接费用。

直接材料,是指为生产产品而耗用的原材料、辅助材料、备品备件、外购半成品、燃料、动力、包装物、低值易耗品以及其他直接材料。其中燃料、动力等占用比重大时,也可单独设置项目。

到此,以上就是小编对于化工原料单耗表及措施的问题就介绍到这了,希望介绍关于化工原料单耗表及措施的3点解答对大家有用。

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