化工原料外勤考核-化工内勤
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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于化工原料外勤考核的问题,于是小编就整理了3个相关介绍化工原料外勤考核的解答,让我们一起看看吧。
1、什么才是外勤工作的绩效标准
通常情况下,工作绩效评估标准可以从以下四个方面进行评估:工作质量:工作质量是指工作成果的质量和准确性。这包括工作的完成情况、是否达到了预期的标准和质量要求、工作中的错误和问题等。
绩效考核的标准通常是由组织或公司根据其业务目标、战略、文化和员工角色的具体要求而确定的。绩效考核的标准可以是定性的或定量的,可以根据不同岗位和员工的性质而有所不同。
工作态度和行为:员工的工作态度和行为也是绩效考核的重要指标之一,包括员工的工作态度、工作负责度、团队协作能力、沟通能力、创新能力等方面。
D级(远低于要求标准/差、需改进):69分以下 问题四:绩效考核三大指标有哪些 绩效考核指标是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法,对承担企业经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作业绩的价值创造的判断过程。
2、化工厂绩效考核方案
生产技术质量部:负责组织制定绩效考核方案,组织推进、监督车间绩效考核工作。 办公室:协助制定、优化绩效考核方案,开展相关培训及宣贯工作,监督考核过程的规范性和合法性,对考核结果进行审核和备案。
第七条:考核方式考核实行直接主管评分和部门主管签名确认的两级考核方式。
要做好事业单位绩效考核工作就需要有一个打持久战的精神。需要单位领导、组织人事部门及其他各部门相互配合,需要长期坚持、持续改进的工作制定,需要制定一个行之有效、符合实际的绩效考核方案并公平公正的实施。
一般的工厂绩效考核方案可以按计件来考核 (一)分析一线员工的工资构成,W=W0+RQ,W指员工所获报酬;W0保底工资;R计件单价;Q员工所完成的产品数量。
从劳动合同法来说就是认定员工是否胜任工作的标准不一,这其中牵涉到的一个关键问题是绩效考核工具如何运用。比如,有个化工厂炒掉一位锅炉工的理由是态度较差,与同事难沟通。
3、如何管理外勤人员?有那些制度及考核办法?
采用信息化辅助工具加强对外勤人员的管理,比如说全程费控这个平台采用了LBS功能的相关工具识别外勤人员地址,采用拍照功能或者OCR功能识别**上的信息,随时随地移动端报销审批,轻松管理外勤人员。
定期检查消防设施是否完好、有效,如有损坏,要及时通报上级,维修更换。不准使用消防水源洗车等。1停车场库门卫不准私自带亲戚朋友在车库留宿,无关的闲杂人员要劝其离开。
一)目的:为规范员工作息时间,加强公司内部科学管理,公司办公时间实行打(签)卡考勤制度。
外勤人员管理步骤:建立早晚轮班考勤管理度和打卡度,可以有效避免员工迟到早退现象,为迟到早退者树立榜样。
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